Viele Führungskräfte suchen nach Struktur, um Stabilität zu schaffen. Sie planen, priorisieren, organisieren – und hoffen, dass daraus Ruhe entsteht, doch Struktur ersetzt keine innere Stabilität und Ruhe ist kein To-do, sondern ein Zustand. Deshalb beginnt Führung im Nervensystem – nicht im Kalender.

Selbstwirksamkeit ist ein Thema, das mich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich begleitet.In den letzten Monaten – insbesondere während meines eigenen beruflichen Übergangs – habe ich gespürt, wie herausfordernd es sein kann, die eigene Handlungsfähigkeit zu bewahren, wenn vieles im Außen in Bewegung ist.Gerade in solchen Phasen wird spürbar, wie eng Selbstführung und Selbstwirksamkeit miteinander verbunden sind.Diese Erfahrung hat meine Überzeugung noch einmal vertieft: Gute Führung beginnt innen – und wächst aus der Fähigkeit, sich selbst zu führen.

Im Führungsalltag gibt es Tage, die sich anfühlen, als würde alles gleichzeitig geschehen. Eine Mail jagt die nächste, Entscheidungen, müssen schneller getroffen werden, als sie innerlich nachreifen können. Meetings, die kein Ende nehmen. Neue Tools, Prozesse, Erwartungen. Das Team, das Orientierung sucht, und du selbst mittendrin, im Versuch handlungsfähig zu bleiben.

In einer Welt voller Dynamik, Unsicherheit und Komplexität brauchen Führungskräfte heute mehr als Methoden: Sie brauchen innere Stärke, Selbstreflexion und die Fähigkeit, Menschlichkeit in Wandel zu übersetzen. Dieser Blog lädt dich ein, Führung neu zu denken – zwischen Agilität und Stabilität, Herz und Verstand, Haltung und Handlung.